课堂内外召开干部述职大会

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1月16日,课堂内外召开2018年度干部述职大会,公司全体高管和中层干部逐一述职,接受考评。公司领导团队以居安思危、严谨务实的态度,通过回顾往年成绩与不足,对2019年工作思路和目标进行规划展望,为实现公司价值增长建言献策。

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课堂内外党委副书记、总经理、总编辑简渠对公司2018年的整体经营情况进行了总结汇报。他谈到,各公司、部门基本完成了经营指标,但仍存在不足,比如市场部经营质量欠佳,营销部门轮岗机制不完善,公司运营管理风险管控不够,管理流程科学化有待改进等。对此,他对2019年工作思路及重点提出十点要求,包括实现财务工作的高效严谨;主导在重点项目上的突破,加强其在各相关业务部门目标考核中的权重系数;公司本部及各参与控股公司进一步明晰差异化(互补性)的发展规划,以期形成多点核心竞争力;重点奖励在主航道上做出贡献的项目和团队;加强对非经营部门关键职责的考核;协助优秀员工提升行业、专业影响力;管理更加科学化;对营销部门的绩效考核在尊重差异性基础上,强化核心指标及综合价值贡献等等。

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党委书记、董事长刘信中对述职干部的年度表现进行了针对性点评。他强调,期刊出版要继续坚持正确的政治导向,重视服务大局、引导社会、传承文化、助力教育的功能,确保“零事故”;鼓励产品设计部门打破常规,创新思路,为用户带来惊喜和超值体验;勉励市场部门调整策略,开拓进取,为公司创造更多价值;领导团队要把握好方向,协调资源,把有价值的项目做大做强,实现公司的快速增值。

他鼓励团队要在困境中看到希望,对全体干部的辛苦付出表示感谢,并指出,人才是公司的核心战斗力,我们的核心管理团队平均年龄36岁,相对有活力,但从干部培养角度看,还要让更多年轻干部进入核心管理层,也鼓励干部们多到一线历练,培养更多有创新意识、有实干精神的后备人才。同时,全体干部自觉接受监督,遵守党纪,廉洁自律,保持良好作风。


重庆科协网报道:

http://www.cqast.cn/htm/2019-01/21/content_50244588.htm